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變革時代HR的制勝工具:戰(zhàn)略型招聘流程外包

發(fā)布日期: 2019-10-12 瀏覽量: 3619

數(shù)字化不斷涌現(xiàn)的時代,人力資源從業(yè)者從“人事行政專家”向“戰(zhàn)略伙伴及變革推動者”的角色轉(zhuǎn)型,符合時代的發(fā)展,更是企業(yè)的戰(zhàn)略所需。對于這類轉(zhuǎn)型,HR應(yīng)該作出怎樣的應(yīng)對舉措。


如何高效快速合理地完成企業(yè)人力資源工作?如何突破傳統(tǒng)工作的邊界?如何利用好手頭上的資源和工具去做更多創(chuàng)新和突破?




企業(yè)通過以專業(yè)的服務(wù)外包的手段提高企業(yè)核心競爭力、提升對市場的響應(yīng)速度、降低非核心業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本。外包作為人力資源服務(wù)中的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著不容小覷的作用。


在全球外包業(yè)務(wù)市場規(guī)模穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,人力資源外包業(yè)務(wù)在整個外包市場中占據(jù)了13.73%的份額。


招聘流程外包(RPO)作為其中重要一環(huán),幫助企業(yè)解決了非常復(fù)雜的招聘事務(wù),并最大化其工作價(jià)值。


比如某些企業(yè)在一年中的固定周期內(nèi),有較大量的職位需求,然而僅憑HR無法完成;或有的企業(yè)需要到另一個城市開設(shè)新工廠或者運(yùn)營中心,但是自身的人才儲備或招聘渠道有限,內(nèi)部招聘部門壓力過大;或是需要優(yōu)化內(nèi)部招聘流程的企業(yè)……等等。


但是隨著智能化的發(fā)展,企業(yè)想讓HR完成的不僅僅是招聘人數(shù)的完成,而是針對招聘流程對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行管理優(yōu)化和提高。因此,普通RPO已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,他們需要更為全面、影響更為深遠(yuǎn)的服務(wù)。



招聘策略咨詢與搭建


多數(shù)人普遍認(rèn)為招聘僅僅是一項(xiàng)短期項(xiàng)目,然而對企業(yè)來說,這是一項(xiàng)涉及企業(yè)未來發(fā)展走勢、品牌建設(shè)的持久戰(zhàn)。


為了制定合適的招聘策略,企業(yè)需要專人對自己的人力組織進(jìn)行診斷,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、組織架構(gòu)、可用資源,而定制企業(yè)招聘的人員數(shù)量、任職要求、吸引人才手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等方面的工作。


每一家企業(yè)都面臨不同的處境,不論是初創(chuàng)期、成長期、還是成熟期;不論是新興行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)……只有量身定制優(yōu)質(zhì)的招聘策略,才能幫助企業(yè)在整個招聘流程中,減少工作的盲目性,并提高HR的工作效率、入職人才的質(zhì)量、以及企業(yè)的雇主品牌建設(shè)。


全流程管理


對于企業(yè)而言,招聘渠道的管理和人才庫的建立與管理在整個招聘流程中非常重要,決定著企業(yè)是否有源源不斷的優(yōu)質(zhì)人才加入,而不至于出現(xiàn)“用工荒的現(xiàn)象。特別是在智能化時代,你的資源庫數(shù)據(jù)庫有多大很大程度上決定了你能比他人走多遠(yuǎn)。


對大部分企業(yè)來說,招聘渠道的管理還停留在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、校園招聘以及各地人才市場發(fā)布信息,被動等待求職者上門。而企業(yè)想要提升各渠道的人才應(yīng)聘數(shù)量,不僅要擴(kuò)大在現(xiàn)有渠道中的曝光量,增加招聘渠道,還要識別出高效率的渠道,進(jìn)行長期維護(hù)。


優(yōu)化提升雇主品牌


招聘的最終目的是為企業(yè)招到合適的人才,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)招聘流程,提升雇主品牌。最佳雇主=最佳員工=最佳績效,即最佳雇主擁有最敬業(yè)的員工,而最敬業(yè)的員工為企業(yè)帶來卓越的經(jīng)營結(jié)果。


全球“卓越雇主調(diào)查”中發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高漲的2000年,卓越雇主的3年總體股東回報(bào)率是 108%,而普通雇主的回報(bào)率是66%,接近普通雇主的2倍;到了全球經(jīng)濟(jì)低迷的2002年,對于卓越雇主這一數(shù)字是24%,而普通雇主是8%,卓越雇主的財(cái)務(wù)回報(bào)是普通雇主的整整3倍。


毫無疑問,這幫助企業(yè)將成為人才的蓄水池,并極大提高人力資本的效用。



優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略型RPO服務(wù),不僅僅是幫助企業(yè)完成到崗人數(shù)這一個指標(biāo),還應(yīng)包含以上多維度的附加價(jià)值,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的效用最大化。



大瀚旗下子品牌瀚程,針對企業(yè)這一需求提供戰(zhàn)略型RPO服務(wù),旨在不僅讓企業(yè)完成招聘任務(wù),幫助企業(yè)完成從基層到高端崗位全梯隊(duì)人才搭建,還提供大量戰(zhàn)略型附加價(jià)值,幫助企業(yè)優(yōu)化招聘流程,建立高效率的人才梯隊(duì),提升雇主品牌。