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機會(huì )總是眷顧有準備的人

發(fā)布日期: 2022-09-08 瀏覽量: 1170

大家好,我是大瀚北京朝陽(yáng)靈活用工業(yè)務(wù)部的團隊經(jīng)理Bella,很榮幸收到了《瀚語(yǔ)》板塊的邀請,可以在此與各位小伙伴們分享交流!我是2020年10月加入大瀚這個(gè)大家庭的,雖然之前也在這個(gè)相關(guān)領(lǐng)域有過(guò)幾年沉淀,但剛入職的那段時(shí)間內心還是承受了較大壓力的,靈活用工的業(yè)務(wù)模式在當時(shí)是一個(gè)全新的業(yè)務(wù),很多東西對我而言也是摸石頭過(guò)河。這里不得不說(shuō)我的領(lǐng)導Andy和Iris,在最難的那段時(shí)間給了我莫大的支持與鼓勵,明確了我個(gè)人業(yè)務(wù)的前進(jìn)方向及實(shí)踐對策。初來(lái)乍到,其實(shí)最需要的是自信,而自信需要實(shí)打實(shí)的結果來(lái)夯實(shí)。




我的第一個(gè)轉折點(diǎn)是滴滴橙心項目,這在當時(shí)是一條新賽道,賽道內很多玩法和崗位是我之前不曾接觸過(guò)的,我在當時(shí)全身心地投入項目,研究職位。最終我的努力得到了收獲,在該項目中斬獲22個(gè)Offer,總回款金額將近35w。通過(guò)這次項目我能感受到,雖然成功不是偶然,但也同樣需要機遇,機會(huì )終究會(huì )眷顧時(shí)刻準備好的人。滴滴橙心這種項目雖然不可復制,但沉淀的方法可以積累且復制。

通過(guò)轉介紹方式獲取人才

轉介紹是在大型項目中取得斬獲的重要方法,同質(zhì)化企業(yè)中往往同類(lèi)型職位的上下游人選都會(huì )經(jīng)常接觸,這會(huì )大大降低我們的前置搜尋時(shí)間成本。到最后甚至可以放棄掉網(wǎng)絡(luò )渠道,把時(shí)間精力投入在轉介紹這種方式中。但要想做到讓人選為你轉介紹,首先是贏(yíng)得人選的信任,我們作為獵聘者,只有在人選面前體現出相較于其他獵聘者更高更強的專(zhuān)業(yè)度,才會(huì )贏(yíng)得人選的認同與信任。也意味著(zhù)我們需要在前期盡可能多的深入行業(yè),與行業(yè)內的人士多交流整體的業(yè)務(wù)。未來(lái)在與候選人的溝通中結合業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識及獵頭專(zhuān)業(yè)建議往往更容易取得人選的認可。

同類(lèi)型項目的引入

滴滴橙心項目之后,伴隨著(zhù)行業(yè)風(fēng)口,我又引入了其他同質(zhì)化企業(yè)的項目,一方面在過(guò)往項目中取得的人脈資源可以加速變現,另一方面互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向變化之快我們無(wú)法把握,如果不及時(shí)乘上這艘加速的快艇,便會(huì )被乘上快船的人甩在身后。

保持積極的心態(tài)

因為我們不管是和候選人的溝通,還是和企業(yè)建立初步的信任,首先依靠的就是我們的聲音。我們通過(guò)聲音的力量感染他們,讓素未蒙面的我們快速建立聯(lián)系,讓企業(yè)相信你可以帶去優(yōu)質(zhì)的候選人,讓你的候選人相信你的建議。

學(xué)會(huì )團隊作戰

我是從獵頭到外包業(yè)務(wù)的,所以對兩條業(yè)務(wù)都有比較深的理解。獵頭好比是特種兵,更看重個(gè)人開(kāi)拓。而外包我更愿意形容是團戰,靈活用工業(yè)務(wù)更加的多元化,涉及的方方面面是之前從未接觸到的,也不是一人所能涵蓋的,所以分工明確,團隊作戰,小范圍自閉環(huán),就是我們的業(yè)務(wù)日常。靈活用工是長(cháng)期且持久的業(yè)務(wù),所以有個(gè)堅強的后盾,會(huì )讓我們走的更持久,感謝大瀚給了我們這個(gè)機會(huì )。

最后,也有小Tips分享給大家,清晨適量的運動(dòng),可以讓自己整天保持活力哦!以上是我簡(jiǎn)單的分享,希望可以給大家帶來(lái)幫助。贈人玫瑰,手有余香,愿大家在最好的時(shí)間做好的自己。