疫情環(huán)境下，企業(yè)的招聘需求和人才的求職計(jì)劃都受到影響，想要跳槽的職場(chǎng)人該何去何從？年復(fù)一年的金三銀四是否能如期而至？疫期跳槽，是盲目冒進(jìn)還是激流勇進(jìn)？在這場(chǎng)驚險(xiǎn)的跨越中，“下火?！被蚴恰败S龍門”，只在一線之隔。

春節(jié)假期已經(jīng)過(guò)去將近一個(gè)月，人才市場(chǎng)即將迎來(lái)金三銀四的旺季，而突如其來(lái)的疫情使得一向有規(guī)律的人才流動(dòng)變得波詭云譎。不少有跳槽計(jì)劃的職場(chǎng)人開始猶豫，甚至取消了自己的跳槽計(jì)劃，誠(chéng)然，疫期跳槽的確有不少風(fēng)險(xiǎn)。

1.線上流程缺乏現(xiàn)場(chǎng)感受

疫情期間，大部分公司為了安全起見，都選擇了先線上再線下的過(guò)渡式復(fù)工方法，相應(yīng)的，這段時(shí)期的招聘工作，從簡(jiǎn)歷接收，到初試、復(fù)試，全部都是線上完成。而其中最重要的面試環(huán)節(jié)也調(diào)整為視頻面試的形式，這樣的形式雖然避免了人員接觸與聚集，但求職者沒有到公司實(shí)地考察，缺乏對(duì)公司辦公環(huán)境與氛圍的現(xiàn)場(chǎng)感受，而缺少了這樣一個(gè)親身感知的過(guò)程，很有可能在正式入職后產(chǎn)生水土不服、難以適應(yīng)的情況。

2.職位產(chǎn)生的緣由成謎

疫情期間，大量企業(yè)開始縮招、停招甚至裁人，而員工們?yōu)榱吮ｋU(xiǎn)也降低了流動(dòng)的意愿，在這種情況下，空余職位的數(shù)量將大大減少。如若此時(shí)，你遇到了還算不錯(cuò)的職位，在急著入職之前，不妨先了解一下這個(gè)職位產(chǎn)生的緣由，是替換還是新增？如果是替換，特殊情況下，原職員工為何會(huì)離開，這可能反映出職位背后的隱患；如果是新增，那么組織架構(gòu)上做了哪些調(diào)整，新增職位是否權(quán)責(zé)分明，更關(guān)鍵的是，這個(gè)新增職位是否只是特殊時(shí)期的臨時(shí)崗位，等到疫情結(jié)束之后又該如何安排，都應(yīng)提前了解清楚。

3.企業(yè)的真實(shí)氛圍

患難見真情，特殊時(shí)期，企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度才會(huì)原形畢露。單看各個(gè)企業(yè)平時(shí)的企業(yè)文化宣傳，很難看出企業(yè)對(duì)待人才的真實(shí)態(tài)度，而在疫情期間企業(yè)對(duì)于員工的種種舉措就可以反映出員工在企業(yè)心目中，是共患難的伙伴還是揮之即去的負(fù)擔(dān)。是時(shí)時(shí)關(guān)懷員工健康信息、主動(dòng)幫員工解決防護(hù)和消毒用品問(wèn)題，還是強(qiáng)制要求復(fù)工、裁員降薪、停購(gòu)保險(xiǎn)等等。同舟共濟(jì)還是臨難分飛，看清企業(yè)的真實(shí)狀況，是疫期求職的重要一步。

4.心態(tài)失衡，盲目降低標(biāo)準(zhǔn)

疫期正值春節(jié)假期之后，本是跳槽的黃金時(shí)期卻因?yàn)樘厥馇闆r耽擱。比起單純只是有跳槽想法的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，那些在春節(jié)假期前就已經(jīng)辭去工作，計(jì)劃在年后求職的賦閑人才更容易被焦慮侵占。沒有工作、沒有收入，身心重壓之下，不少求職者會(huì)盲目地降低自己的求職標(biāo)準(zhǔn)，只要企業(yè)肯錄用，自己就肯入職。勉強(qiáng)之下作出決定往往招致日后反悔。

但與此同時(shí)，職場(chǎng)人也應(yīng)該意識(shí)到，危難總與機(jī)遇并存，疫期跳槽，更應(yīng)該看破其中的關(guān)竅，利用特殊時(shí)期的風(fēng)口，有的放矢，精準(zhǔn)出擊。

1.供給方主動(dòng)排雷，崗位精準(zhǔn)度變高

疫情之下，各企業(yè)的招聘崗位大量縮減，但與此同時(shí)，優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)是剛需。因此，這段時(shí)期出現(xiàn)的招聘崗位盡管數(shù)量變少，但質(zhì)量卻能夠得到保證，作為崗位供給方的企業(yè)主動(dòng)為求職者過(guò)濾，留下的崗位精準(zhǔn)度更高。

2.市場(chǎng)并非全盤蕭條，風(fēng)頭行業(yè)機(jī)遇出現(xiàn)

盡管從整體來(lái)看，疫情帶來(lái)的影響范圍很大，但影響的程度卻不盡相同，不同行業(yè)之間呈現(xiàn)出較大差異。餐飲等服務(wù)行業(yè)和服裝等非必需零售業(yè)受到的打擊較大，但與此同時(shí)，醫(yī)療、食品、電子等行業(yè)卻呈現(xiàn)出了機(jī)遇，，就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定明朗，不僅沒有縮招，不少企業(yè)還主動(dòng)擴(kuò)招，招賢納士。求職者也可以趁此機(jī)會(huì)搭上快車。

3.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)跨越時(shí)空障礙，拓寬了選擇范圍

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支持使得整個(gè)招聘流程都可以在線上完成，這樣的好處在于打破了面試的時(shí)空障礙，幫助求職者拓寬了求職的選擇范圍。疫情期間，這一方式得到了廣泛推廣，求職者不用擔(dān)心面試安排在工作日不好請(qǐng)假的問(wèn)題，也不必因?yàn)槊嬖嚨攸c(diǎn)在其他城市而放棄面試機(jī)會(huì)。這可以讓求職者在選擇過(guò)程中拓寬考慮范圍，不過(guò)多地拘泥在工作城市這一維度上。

4.臨危受命更能彰顯實(shí)力和魄力

錦上添花太容易，雪中送炭見真情。在企業(yè)危難時(shí)刻，陪伴著企業(yè)共渡難關(guān)更能夠增添企業(yè)對(duì)你的信任度。臨危受命，更能夠展現(xiàn)出你的絕對(duì)實(shí)力、抗壓能力和關(guān)鍵時(shí)刻的魄力，更能夠激發(fā)出你的潛力，這些都為疫情結(jié)束后公司對(duì)你的重用打下了基礎(chǔ)。

總而言之，疫期跳槽，危與機(jī)共生共存，抓住優(yōu)勢(shì)，避開雷區(qū)，才能在這次驚險(xiǎn)的跨越中遠(yuǎn)離火海，躍上龍門。