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零工經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了嗎?

發(fā)布日期: 2019-05-23 瀏覽量: 3778

零工經(jīng)濟,是指由工作量不多的自由職業(yè)者構成的經(jīng)濟領(lǐng)域,利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)快速匹配供需方。零工經(jīng)濟是共享經(jīng)濟的一種重要的組成形式,是人力資源的一種新型分配形式。


最近,普華永道發(fā)出的一則消息讓不少人直呼這是“別人家的公司”。普華永道會(huì )計師事務(wù)所亞太及大中華區主席趙柏基接受采訪(fǎng)時(shí)表示,PwC將于2019年2月開(kāi)始,在香港、內地及澳門(mén)正式全面落實(shí)“靈活工作”制度,即工作滿(mǎn)八小時(shí),可靈活安排上下班時(shí)間,并允許在家工作。


普華永道表示這則制度實(shí)際是為了提高員工的效率,給予他們方便。原因是普華永道的辦公室大多是在城市的中心地帶,而員工大部分住在遠離辦公區域的地方,為了減少員工們上下班的通勤時(shí)間。并且提高員工工作的靈活性。


什么是零工經(jīng)濟?


普華永道的制度也許不是傳統意義上的零工經(jīng)濟,但我們可以看出的一點(diǎn)是,隨著(zhù)科技和共享經(jīng)濟發(fā)展深入,一部分傳統意義上的全職工作將具有越來(lái)越多的靈活性,甚至將會(huì )必不可少地被合同工、臨時(shí)工等工種取代。這種用工方式,我們習慣稱(chēng)之為“靈活用工”,基于這種用工模式下的經(jīng)濟現象,稱(chēng)之為零工經(jīng)濟。


其實(shí),靈活用工并不少見(jiàn),我們所熟知的“網(wǎng)約車(chē)司機”就是當下最火的一種零工經(jīng)濟領(lǐng)域。還有一些影視領(lǐng)域,一部戲結束,所有人結束與制片方的合作關(guān)系。除此以外,其實(shí)在現在的經(jīng)濟形勢下,越來(lái)越多的公司和行業(yè)開(kāi)始大量使用兼職人員和外包工人,包括許多知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,Alphabet公司合同工的數量在該公司二十年的歷史中超過(guò)正式員工。


零工經(jīng)濟的發(fā)展


越來(lái)越多的雇主和員工加入到零工經(jīng)濟的行列中來(lái),而靈活用工之所以受到諸多群體的喜愛(ài),與其自身不可替代的優(yōu)勢有密切關(guān)系,特別是處在一個(gè)講究效率的時(shí)代,零工經(jīng)濟的發(fā)展受到多方影響。


1980年代,經(jīng)濟恢復的美國經(jīng)歷了一次雇傭高峰,許多人加入到工作中去,但調查數據令人眼前一亮,大部分人選擇的是靈活的臨時(shí)性工作(temporary employment),而非永久性工作(permanent employment)。一方面是,一些雇主為了適應市場(chǎng)產(chǎn)品需求的波動(dòng),降低人力成本,因此會(huì )催生出許多臨時(shí)性的崗位;另一方面是勞動(dòng)力在勞動(dòng)市場(chǎng)上減少的議價(jià)能力,這種用工模式能幫助員工認為一切都被掌握在自己手中,不用受到管理系統的約束。


從這項調查中,可以看出零工經(jīng)濟帶來(lái)的優(yōu)勢效果是那些固定工作所無(wú)法代替的。對勞動(dòng)者而言,“打零工”給予了他們靈活的工作時(shí)間和方式。對雇主來(lái)說(shuō),人力資本的靈活性有利于降低成本,迅速擴大或縮減業(yè)務(wù)規模。


同時(shí),由于靈活用工的員工擁有不同的背景和經(jīng)歷,可以給企業(yè)穩定的組織內部注入活力,并且可以有效地解決企業(yè)編制有限的問(wèn)題。


適用零工經(jīng)濟的組織和個(gè)人


當然縱然零工經(jīng)濟具有如此多的優(yōu)勢,但對于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)也要認清它的一些自然特點(diǎn),衡量自身的能力是否能與之相匹配。


對用人單位而言,崗位需求量大,具有明顯時(shí)間性。動(dòng)輒幾百人,而崗位性質(zhì)卻為公司的基礎崗位,并且具有明顯的時(shí)間性,在某一段時(shí)期崗位的需求非常大,其他時(shí)期需求不明顯,僅有1-2個(gè)名額的自然招聘需求。

入職時(shí)間節點(diǎn)短。企業(yè)的入職和發(fā)出offer時(shí)間相隔最多不超過(guò)一個(gè)月,留給企業(yè)招人的空白時(shí)間短。


因此,企業(yè)可將此類(lèi)崗位外包出來(lái),交予大瀚這樣專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)商,不僅解決企業(yè)的短時(shí)期內大量的用人需求,也能幫助減少企業(yè)人力資源的管理成本。


對個(gè)人來(lái)說(shuō),由于靈活用工的工種大多時(shí)間較短,它帶來(lái)的作用也是兩面的。具有高附加值、坐擁專(zhuān)業(yè)技能的人不僅能從短期合同里獲得更高的福利待遇,還將樹(shù)立個(gè)人品牌。相反,對于本就渴望穩定基層勞動(dòng)者,“零工”則更增加了不確定性。


此外,政策的制定者諸如公司是否可以相應地提供一些改善措施,在雙方獲利的前提下使合作更順利。諸如,減少臨時(shí)工和長(cháng)期工之間的薪酬差距,設置專(zhuān)門(mén)的工會(huì )幫助管理臨時(shí)工等。



可以預見(jiàn),隨著(zhù)共享經(jīng)濟的發(fā)展,零工經(jīng)濟時(shí)代也在到來(lái),在“零工經(jīng)濟”中,員工擁有靈活的時(shí)間和活動(dòng)空間,他們對雇主可以發(fā)揮的作用是“隨需應變”,而雇主也將從中獲取更低的人力管理成本。在未來(lái),你認為你會(huì )加入到零工經(jīng)濟中來(lái)嗎?