#騰訊員工平均月薪7萬#的微博熱搜引起了大家的廣泛關(guān)注。而實際是，騰訊在昨日公布了一季度的財報。根據(jù)媒體報道，“財報中顯示，截至2019年3月31日止三個月，騰訊有5.46萬名雇員，公司的總酬金成本為116.16億元。以此計算，2019年第一季度，騰訊平均在每位員工身上的用人成本為7.09萬元每月，而去年同期這一數(shù)字為6.94萬元。”
雖然月薪7萬跟員工平均用人成本7萬實質(zhì)上并不相同，根據(jù)騰訊員工描述，“除了年終獎因素，另外支付酬金包括大量員工培訓(xùn)和福利開支，以及幾險幾金的公司繳納部分，還有各種商業(yè)保險?！?/span>
此外，根據(jù)媒體報道顯示，在騰訊2015年財報中，其中，不包括董事在內(nèi)的12位高級管理人員的酬金（包括薪金、花紅、津貼和福利）總計7億多人民幣。與之對比，騰訊的7位董事薪酬差距明顯。馬化騰及其他6位董事的薪酬從181.2萬元到3282.8萬元不等。
薪酬由什么來決定？
無論是員工的薪酬還是高管的薪酬，你看到后是不是也產(chǎn)生了這樣的疑問：騰訊的薪酬是由誰來決定的呢？騰訊年報顯示，騰訊集團內(nèi)部有“薪酬委員會”，負責(zé)厘定高級管理團隊各成員的薪酬待遇。
根據(jù)媒體報道，騰訊的薪酬委員會不僅要負責(zé)厘清高管的薪酬，同時還要向董事會提供包括：按規(guī)模相若的同行公司作基準(zhǔn)檢討本公司的薪酬政策及架構(gòu)，并向董事會提出建議,以確保本公司的薪酬待遇在聘請業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀人才及挽留主要員工方面具有競爭力；評估表現(xiàn),以及檢討及批準(zhǔn)執(zhí)行董事及高級管理團隊成員的薪酬待遇修訂；檢討及批準(zhǔn)授予高級管理團隊的薪酬獎勵，以表彰對公司的寶貴貢獻并就未來表現(xiàn)提供激勵等。
薪酬作為人力資源的一部分，目的也是通過合理的薪酬幫助公司招到人，并且留住人。能招到人說明薪資水平在市場有一定競爭力。能夠留住人，既說明薪酬和外部市場上的其他公司比有一定的競爭力，也說明內(nèi)部薪酬有一定的公平性。一個好的薪酬體系應(yīng)該同時具備，市場的競爭性和內(nèi)部的公平性這兩個特質(zhì)。
如騰訊這樣的大型公司需要專門的薪酬委員會專項負責(zé)員工薪酬，你就可以知道合理完善的薪酬體系對一個公司來說有多重要。那么對大多數(shù)HR來說，一個公司的薪酬體系設(shè)計需要遵照哪些基本原則呢。
組織架構(gòu)設(shè)計
在制定每個崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)前，HR需要把公司的組織架構(gòu)設(shè)計理清楚，方便你對每個崗位的上下級有直觀認識。組織機構(gòu)定義了部門與崗位。部門與崗位是不同“業(yè)務(wù)活動”溝通交流、分工協(xié)調(diào)而形成的。
同時，組織機構(gòu)的層級關(guān)系的定義了“職位的等級”，如總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工。而一個清晰的組織架構(gòu)圖有助于扶正因崗位價值評估與實際崗位不匹配造成的差距。
在設(shè)計好公司的組織架構(gòu)后，哪些部門應(yīng)該設(shè)置哪些崗位就清楚了。接下來，HR需要做的是，評估每個崗位的價值，重要度，以設(shè)置合理的工資梯度。
大瀚建議，在HR做價值評估前，可針對每個崗位寫一份職位描述，交待清楚具體的崗位職責(zé)。有了職位描述后，就可以使用非常成熟的方法論和工具，去評估崗位的價值。
簡單而言，就是對某一個特定崗位，從幾個不同的維度進行評估，例如，需要的溝通技能，是否管理下屬，是否需要跨部門合作，工作的地理區(qū)域，每年的預(yù)算，是否涉及到自負盈虧，需要技術(shù)水平等。并且根據(jù)這些維度對企業(yè)競爭的重要性設(shè)定一定的系數(shù)，每個維度的得分 * 系數(shù)并相加后，最后得分就是工作的重要程度。得分越高說明工作越重要，就意味著工資更高。
市場調(diào)查
當(dāng)然，在你評估好你的公司的崗位價值后，這個薪酬是否具有一個參考標(biāo)準(zhǔn)呢？公司的薪酬相比市場上同崗位薪酬是否具有競爭力呢？因此，HR需要進行市場調(diào)查。在市場上進行薪酬調(diào)研的時候要求同樣的崗位進行比較，處在上位中位還是下位，這樣才有意義。
當(dāng)然，除了外部競爭力，對公司內(nèi)部來說，不同崗位的薪酬也要有相應(yīng)的競爭力以確保公平。也就是不同的崗位工資應(yīng)體現(xiàn)崗位的價值。如果價值高的崗位所得薪水和價值低的崗位薪水一樣，對于高價值崗位的員工來講是不公平的。因此，HR在設(shè)計好每個崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)后，不光進行外部調(diào)研，也要同時進行內(nèi)部的調(diào)研和比較。
