很榮幸有機會(huì )分享這次的校招經(jīng)歷，現階段北京校招數據相對比較好，這樣的成果離不開(kāi)領(lǐng)導和各位經(jīng)理的協(xié)同配合以及支持，在此向所有相關(guān)同事表達誠摯感謝。

時(shí)間緊任務(wù)重

在9月初的時(shí)候我們收到了公司校招任務(wù)150個(gè)offer的指標。毫無(wú)疑問(wèn)，“時(shí)間緊任務(wù)重”這句話(huà)是很貼切的，這次招聘任務(wù)對于北京分公司來(lái)說(shuō)既是壓力又是激勵，面臨這樣的任務(wù)尤其需要我們整個(gè)部門(mén)乃至公司的協(xié)心同力，共同奮進(jìn)。

首先，我們面臨著(zhù)以下待解決的困難：1.項目執行時(shí)間緊迫。相對少的時(shí)間，意味著(zhù)更緊湊的執行節奏以及更完善的執行規劃以及更高效的執行力；2.任務(wù)指標數量相對大。如何在完成數量的積累的同時(shí)，兼顧整體招聘質(zhì)量，是我們一直在兼顧以及思考的問(wèn)題。3.執行人員不足。北京分公司專(zhuān)職hr數量少，因此在招聘工作中需要更多其他部門(mén)的協(xié)作和幫助。

分解難點(diǎn)，逐個(gè)擊破

總指揮Iris開(kāi)會(huì )時(shí)，對我們這次的任務(wù)進(jìn)行了全面的布局分解，對整體招聘環(huán)節中的每項工作（統籌、溝通、面試、宣講、后勤、匯總）進(jìn)行了詳細布置，分解到每個(gè)責任人。

首先是，以團隊為單位均分150個(gè)offer指標，每個(gè)團隊負責對應各自學(xué)校的宣講，實(shí)習生們配合校招宣傳的工作，作為hr我負責學(xué)校的注冊發(fā)布職位、預約活動(dòng)和其他后勤支持。

以往我們參與過(guò)的宣講會(huì )，也遇到過(guò)學(xué)生較少的情況。這次宣講會(huì )時(shí)擔心出現這種問(wèn)題，于是我們一位同事在物資學(xué)院做宣講會(huì )的時(shí)候，給來(lái)參加宣講會(huì )的同學(xué)買(mǎi)了一些小禮物，讓這些同學(xué)感受到企業(yè)的用心，也愿意推薦身邊的同學(xué)參與面試。

我們一位小伙伴在去林業(yè)大學(xué)宣講前不僅提前幾天帶著(zhù)實(shí)習生去校園發(fā)傳單做宣傳，而且在每張宣傳單上面都貼有宣講會(huì )的時(shí)間地點(diǎn)和聯(lián)系方式，提高了宣傳的轉化率。

其他團隊成員也在緊鑼密鼓的進(jìn)行著(zhù)宣講會(huì )前的宣傳工作，把宣講的內容擴展到學(xué)生最關(guān)心的就業(yè)問(wèn)題，以幫助就業(yè)為主題進(jìn)行宣傳，吸引更多的學(xué)生參加。

現階段的勝利，離不開(kāi)北京Office小伙伴每一個(gè)人，協(xié)作部門(mén)的支持！在接下來(lái)時(shí)間里北京Office全體員工在公司的帶領(lǐng)下依舊為校招工作全力以赴！