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校招進(jìn)行時(shí)—北京office經(jīng)驗(yàn)分享

發(fā)布日期: 2019-11-06 瀏覽量: 4028

很榮幸有機(jī)會(huì)分享這次的校招經(jīng)歷,現(xiàn)階段北京校招數(shù)據(jù)相對(duì)比較好,這樣的成果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和各位經(jīng)理的協(xié)同配合以及支持,在此向所有相關(guān)同事表達(dá)誠(chéng)摯感謝。


時(shí)間緊任務(wù)重


在9月初的時(shí)候我們收到了公司校招任務(wù)150個(gè)offer的指標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn),“時(shí)間緊任務(wù)重”這句話是很貼切的,這次招聘任務(wù)對(duì)于北京分公司來(lái)說(shuō)既是壓力又是激勵(lì),面臨這樣的任務(wù)尤其需要我們整個(gè)部門乃至公司的協(xié)心同力,共同奮進(jìn)。


首先,我們面臨著以下待解決的困難:1.項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間緊迫。相對(duì)少的時(shí)間,意味著更緊湊的執(zhí)行節(jié)奏以及更完善的執(zhí)行規(guī)劃以及更高效的執(zhí)行力;2.任務(wù)指標(biāo)數(shù)量相對(duì)大。如何在完成數(shù)量的積累的同時(shí),兼顧整體招聘質(zhì)量,是我們一直在兼顧以及思考的問(wèn)題。3.執(zhí)行人員不足。北京分公司專職hr數(shù)量少,因此在招聘工作中需要更多其他部門的協(xié)作和幫助。



分解難點(diǎn),逐個(gè)擊破


總指揮Iris開(kāi)會(huì)時(shí),對(duì)我們這次的任務(wù)進(jìn)行了全面的布局分解,對(duì)整體招聘環(huán)節(jié)中的每項(xiàng)工作(統(tǒng)籌、溝通、面試、宣講、后勤、匯總)進(jìn)行了詳細(xì)布置,分解到每個(gè)責(zé)任人。



首先是,以團(tuán)隊(duì)為單位均分150個(gè)offer指標(biāo),每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)各自學(xué)校的宣講,實(shí)習(xí)生們配合校招宣傳的工作,作為hr我負(fù)責(zé)學(xué)校的注冊(cè)發(fā)布職位、預(yù)約活動(dòng)和其他后勤支持。


以往我們參與過(guò)的宣講會(huì),也遇到過(guò)學(xué)生較少的情況。這次宣講會(huì)時(shí)擔(dān)心出現(xiàn)這種問(wèn)題,于是我們一位同事在物資學(xué)院做宣講會(huì)的時(shí)候,給來(lái)參加宣講會(huì)的同學(xué)買了一些小禮物,讓這些同學(xué)感受到企業(yè)的用心,也愿意推薦身邊的同學(xué)參與面試。


我們一位小伙伴在去林業(yè)大學(xué)宣講前不僅提前幾天帶著實(shí)習(xí)生去校園發(fā)傳單做宣傳,而且在每張宣傳單上面都貼有宣講會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)和聯(lián)系方式,提高了宣傳的轉(zhuǎn)化率。


其他團(tuán)隊(duì)成員也在緊鑼密鼓的進(jìn)行著宣講會(huì)前的宣傳工作,把宣講的內(nèi)容擴(kuò)展到學(xué)生最關(guān)心的就業(yè)問(wèn)題,以幫助就業(yè)為主題進(jìn)行宣傳,吸引更多的學(xué)生參加。


現(xiàn)階段的勝利,離不開(kāi)北京Office小伙伴每一個(gè)人,協(xié)作部門的支持!在接下來(lái)時(shí)間里北京Office全體員工在公司的帶領(lǐng)下依舊為校招工作全力以赴!