我是新疆分公司靈活用工部Kevin，2021年11月加入大瀚這個(gè)大家庭。

當時(shí)是懷著(zhù)一顆空杯的心態(tài)，進(jìn)入了一個(gè)新的環(huán)境和平臺，首先給我的感覺(jué)就是作為集團公司，有著(zhù)和其他大多數人力資源企業(yè)不同的地方，規模大、產(chǎn)品豐富、人才濟濟、供應商產(chǎn)品多，在此期間學(xué)習到了與以往不同業(yè)務(wù)理念和運營(yíng)模式。

入職新疆分公司時(shí)就遇到了公司內部業(yè)務(wù)發(fā)展方向的改革，主要發(fā)展新疆地區的外包業(yè)務(wù)，目前，在國內由于現代勞工權利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令，社會(huì )保險的普及，導致企業(yè)直接，間接費用及其他成本不斷提高，業(yè)務(wù)外包就成為很多企業(yè)首選的方式，根據此情況，現對外包業(yè)務(wù)做以下分享：

1、外包業(yè)務(wù)優(yōu)勢

（1）幫助企業(yè)人力資源部門(mén)從繁重的重復性事務(wù)中解脫，專(zhuān)注于核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力

（2）提供接觸新管理技術(shù)的機會(huì )，提高響應的速度與效率

（3）規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進(jìn)作用

（4）降低成本、舒緩客戶(hù)資金壓力

2、自身需要具備的條件

（1）服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

需要公司擁有高素質(zhì)員工組成的專(zhuān)業(yè)客服團隊，并按照不同外包項目，設立專(zhuān)業(yè)化分工部門(mén)，永遠以客為主，達到客戶(hù)滿(mǎn)意作為我們的工作標準，在服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中，需要公司各個(gè)部門(mén)通力合作，通過(guò)精細化的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理，實(shí)現業(yè)務(wù)的整合和服務(wù)質(zhì)量的提升。

（2）管理規范化

制訂針對外包員工切實(shí)可行的管理制度，詳細的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包括勞務(wù)外包招聘、工資發(fā)放、社會(huì )保險繳納、工傷處理、員工關(guān)懷、勞動(dòng)合同終止解除等流程，以及勞務(wù)外包協(xié)議、勞動(dòng)合同以及員工手冊等，從根本上降低公司的用人風(fēng)險，保證外包的規范化，達到讓客戶(hù)認為我公司專(zhuān)業(yè)可靠，讓員工感覺(jué)滿(mǎn)意的目標。

（3）方案差異化

公司在給客戶(hù)提供解決方案時(shí)，力求針對不同的行業(yè)，不同單位的性質(zhì)、不同的發(fā)包對象，甚至在客戶(hù)發(fā)展的不同時(shí)期均會(huì )采取不同的方式與方法，提出不同的服務(wù)方案，已達到客戶(hù)單位的要求，最大限度為客戶(hù)降低成本，規避風(fēng)險。

（4）招聘及時(shí)化

我公司擁有強大的人才招聘能力和人才儲備資源，繼續發(fā)揮此項優(yōu)勢，為客戶(hù)提供全方位和個(gè)性化的人才需求供應，為客戶(hù)的生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)提供人員保障。

希望在新大瀚這個(gè)新的平臺上，共同努力，共同發(fā)展，愿每一個(gè)努力付出的人，最后都能夠有所得。