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我適合做獵頭嗎?

發(fā)布日期: 2019-05-23 瀏覽量: 4055

通過(guò)自身經(jīng)歷,結合對身邊卓越顧問(wèn)和團隊內優(yōu)秀新人的觀(guān)察與分析,試圖剖析獵頭工作所需要的能力素質(zhì),構建獵頭顧問(wèn)的勝任力模型,以期對面臨該問(wèn)題的朋友有所參考。


常言道“小勝靠智,大勝靠德”,換個(gè)角度可理解為,同樣為勝,在結果上會(huì )有小勝和大勝之分;同時(shí),小勝與大勝各自的成就因素還存在著(zhù)差異?;诖?,本文也將獵頭顧問(wèn)所需素質(zhì)區分為合格獵頭顧問(wèn)的基本素質(zhì)和卓越獵頭顧問(wèn)的關(guān)鍵素質(zhì),分別嘗試討論。


合格獵頭顧問(wèn)的基本素質(zhì)



01

溝通

“溝”是交流,包括傾聽(tīng)和表達,能聽(tīng)明白對方講的東西,能講清楚自己的想法;“通”是結果,交流后雙方能彼此了解對方的真實(shí)意思,是為有效溝通。


02

邏輯

邏輯能力的表現有條理性和提取能力,即能夠清晰有條理的表述自己的觀(guān)點(diǎn),同時(shí)能夠在溝通中提煉到對方表達中的核心意思。


03

學(xué)習

學(xué)習能力,包括持續學(xué)習的心態(tài),以及快速掌握工作方法和專(zhuān)業(yè)知識的能力。


04

執行力

執行力是能將想法實(shí)踐落地的能力,執行力的表現有,在自己陌生的領(lǐng)域,沒(méi)有思路時(shí)能夠按別人的指點(diǎn)先做,先執行后總結,從外化到內化,先模仿后超越;在自己熟悉的領(lǐng)域,有新想法時(shí),雖然會(huì )遇到新困難,但總不缺少面對挑戰迎頭而上的勇氣。


05

正向思維

正向思維是一種特定的思維模式。比如接到一個(gè)新的項目,正向思維的人先感受到到的是刺激或激勵,會(huì )去想解決方案和可以整合的資源;負向思維的人會(huì )先去設想困難和各種不可能。


總結筆記:獵頭是一個(gè)與人打交道的行業(yè),溝通能力是所有與人打交道工作的基礎和前提,邏輯能力是保證溝通高效率的關(guān)鍵。


獵頭對接中高級經(jīng)理人,為保證與接觸的人能在同一個(gè)層面上對話(huà),學(xué)習能力成為了必須。


“新獵”快速適應新工作、“老獵”持續取得新突破,良好的執行力是必要的保證。


獵頭解決的是企業(yè)方用人需求,這是一個(gè)不斷變化且迅速變化的市場(chǎng),而思維模式?jīng)Q定了行為方式,正向的思維能夠緊跟變化做好調整和應對,而負向的思維則會(huì )因自我設限逐步與市場(chǎng)脫節。


卓越獵頭顧問(wèn)的關(guān)鍵素質(zhì)


01

目標感

目標不是外在的任務(wù)指標,而是自己想要去完成的事情,重點(diǎn)在發(fā)乎內心。目標可大可小,可能是做多少業(yè)績(jì),可能是強化或補足某一方面的能力,可能是下定決心要拿下某一CASE,也可能是千方百計就要找到某一候選人……


有目標感的人,始終知道自己接下來(lái)要去的方向。對普通顧問(wèn)來(lái)說(shuō),目標感不是必須,像驢拉磨,沒(méi)有目標只完成規定動(dòng)作也可以有結果,但,有了目標就會(huì )有遠方。


02

自驅力

自驅力就像內燃機,是一種外力以外的不竭動(dòng)力。自驅力可能源自對客戶(hù)和人選的責任心,也可能源自總要把事情做更好的自我要求。沒(méi)有自驅力也可以按部就班開(kāi)展工作,然有了自驅力,每一步就可能比標準里程前進(jìn)地更遠。


03

思變性

思變是不滿(mǎn)足止步于前的一種狀態(tài),總能意識到還有變化改善的空間。部分顧問(wèn)從事獵頭工作一段時(shí)間,一些動(dòng)作逐步變?yōu)闂l件反射甚至潛意識,開(kāi)始路徑依賴(lài)重復之前,沉浸在“如魚(yú)得水”中不能自拔。孰不知,小時(shí)了了,大未必佳,成長(cháng)的路上沒(méi)有終點(diǎn)。


思變是敬畏。“我好像是一個(gè)在海邊玩耍的孩子,不時(shí)為拾到比通常更光滑的石子或更美麗的貝殼而歡欣鼓舞,而展現在我面前的是完全未探明的真理之海?!?/span>


04

正道觀(guān)

“君子愛(ài)財,取之有道”,正道觀(guān)是一種正道堅守,深信大道當然。獵頭工作常會(huì )碰到需要取舍的事,諸如找到一個(gè)看起來(lái)匹配客戶(hù)要求的人選,卻發(fā)現簡(jiǎn)歷有合并隱瞞,有相關(guān)工作經(jīng)驗但跳槽頻繁,“略微處理”能夠推薦,如實(shí)反饋可能失去人選;只剩終面一個(gè)環(huán)節,HR暗示利益索取,否則不推動(dòng)流程人選,答應還是放棄……


正道觀(guān)可能不會(huì )幫助快速獲得短期利益,但立足于以專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得尊重的長(cháng)遠。


05

同感心

同感心是真正設身處地站到對方角度考慮事情。獵頭的收入取決于成單,物質(zhì)的激勵刺激著(zhù)顧問(wèn)的功利心。人選是人,有工作、有生活、有脾性、有喜怒哀樂(lè ),把人選當成有血肉的人去考慮其與職位的匹配,而不應對每個(gè)人選都以成交為目的去“給建議、做工作”。


同感心也許不會(huì )讓成單更多,但可以讓每次成單都安心踏實(shí)。


目標感是方向,自驅力是動(dòng)能,思變性是過(guò)程中持續改進(jìn),正道觀(guān)樹(shù)立了做事的原則,同感心可以讓每次信任更值得。合格顧問(wèn)與卓越顧問(wèn),導向不同,要求也不同。山高路遠,道阻且長(cháng),有朋為伴,不負韶年。



本文觀(guān)點(diǎn)由大瀚人力資源集團顧問(wèn) Cheney Li提供。