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新人剛入職就離職,究竟是哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題?

發(fā)布日期: 2021-06-28 瀏覽量: 1982

對于HR和獵頭來(lái)說(shuō),招聘中一直有個(gè)令人頭疼的問(wèn)題,那就是經(jīng)過(guò)層層篩選招到了合適的候選人,整個(gè)面試過(guò)程還算順利,正準備長(cháng)噓一口氣時(shí),結果候選人發(fā)了消息:“不好意思,我明天不來(lái)了?!币嗷蚴切氯笋R上要轉正了,突然不干了。

 

這起落的心情,這酸爽的滋味,不少HR都經(jīng)歷過(guò)......

 

所以大家都說(shuō)最令人絕望的事情不是一直招不到合適的人,而是你招到了,卻沒(méi)能留住剛入職的人才!辛辛苦苦干了一個(gè)月,招聘進(jìn)程“原地打轉”,那留不住新人到底是哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題呢?


01   工作內容與期待的落差過(guò)大


相信不少從事過(guò)HR的工作者都知道,新員工進(jìn)入公司后,通常有“232原則”,即新人進(jìn)入公司兩個(gè)星期、三個(gè)月、兩年這三個(gè)時(shí)間段,是員工離職率最高的時(shí)期。


在這個(gè)原則里面,是有“離職潛規則”的:

入職2周,一般是HR的問(wèn)題;

入職3個(gè)月,一般是直接上級的問(wèn)題;

入職2年及以上的,一般就是升職加薪受阻、發(fā)展前景受限了。

 

從這之中不難分析出那些剛入職就匆匆離職的人,大多是一開(kāi)始上班后,工作內容與面試描述中的差距過(guò)大,與想象中的完全不一樣。


導致有這種感覺(jué)的,通常一個(gè)原因是HR或是面試官在面試時(shí)沒(méi)有如實(shí)告知面試者關(guān)于公司和工作崗位的信息與要求,很容易產(chǎn)生“受騙感”,選擇離開(kāi)的可能性倍增;另一個(gè)原因是新人自己錯誤領(lǐng)會(huì )、腦補了不一樣的職場(chǎng)期待。

 

總之,接收的信息與現實(shí)信息沒(méi)有對等,導致求職者在入職不久后覺(jué)得這份工作并不適合自己。


02   入職初體驗太差


對于入職不久的員工來(lái)說(shuō),剛進(jìn)公司的幾天重在觀(guān)察,體驗公司各方面制度、管理是否“規范”,感受直屬領(lǐng)導的性格習慣,同事和團隊的氛圍感等等方面。

 

這些表現在很多細小的事情上,比如辦完入職手續后,HR或是部門(mén)領(lǐng)導、同事會(huì )帶著(zhù)新員工熟悉公司環(huán)境、了解工作系統、講解注意事項等,如果講的很模糊或者敷衍的走一遍流程,會(huì )讓新員工感到不專(zhuān)業(yè)從而質(zhì)疑公司的實(shí)力,亦或是很迷茫、感覺(jué)不被重視。



此外,新員工剛到一個(gè)新環(huán)境,對一切都不熟悉,入職后被直接安排到工位上,沒(méi)有工作的指引或是介紹,直接上手會(huì )讓新員工處于一種無(wú)助和尷尬的氛圍中,尤其是對于剛畢業(yè)沒(méi)多久的職場(chǎng)新人或是性格內向害羞的人,如果身邊的同事都愛(ài)搭不理或特別忙碌無(wú)法顧及,會(huì )讓他們對工作內容和工作量打一個(gè)大大的問(wèn)號,從而導致快速離職的風(fēng)險加大。

 

都說(shuō)但愿人生如初見(jiàn),可是一開(kāi)始就留給新員工不好的印象,讓他們面對融不進(jìn)的組織氛圍和無(wú)從入手的工作開(kāi)展,試問(wèn)怎么會(huì )對這個(gè)公司懷抱熱愛(ài)與憧憬呢?


03   工作指標不明確,朝令夕改


員工在入職不久后離職,很多都是吐槽“面試的時(shí)候說(shuō)好的工作職責是這些,入職后不久工作內容不斷增加,甚至一人要干兩個(gè)人的工作,工資卻不變”;要么就是“公司會(huì )議很多,除了安排工作,剩下的時(shí)間都在開(kāi)會(huì )”;再或是“公司內部管理很混亂,很多規定朝令夕改”。




這也從一方面反映出來(lái)公司給新人的工作指標不明確,新人就沒(méi)有辦法按照正常流程升級,會(huì )感覺(jué)管理混亂且沒(méi)有成就感,才會(huì )入職沒(méi)多久就匆匆離職。


結語(yǔ)


員工剛入職就離職,不僅造成企業(yè)招聘成本上升,也增加了員工的選擇成本,對雙方的影響都不好。這其中有員工自身的因素在里面,但與公司、HR、面試官也脫不開(kāi)關(guān)系。

 

因而,很多HR和面試官需要注意的是招聘不是候選人接下offer的那一刻就畫(huà)上句號,順利入職度過(guò)試用期并如期轉正,能留住新人,才是重點(diǎn)。

 

如果這種事情總是發(fā)生在你身上,任由新員工到了工位上“自生自滅”,既是對自己招進(jìn)來(lái)的人不負責,也是對自己工作的不負責。


當然,不可否認的是能一直招到優(yōu)秀人才進(jìn)入公司確實(shí)是HR工作能力的體現,那么作為企業(yè)與人才之間的橋梁,繼續發(fā)揮出你們最大的潛力吧!